下面的例子描述了君九企業管理勞務派遣公司的業務流程，僅供參考：

一、商務洽談。

1.與用人單位溝通，介紹公司性質，勞務派遣的特點，勞務派遣能給企業帶來的優勢等；

2.根據用人單位的用位和具體情況，到現場了解工作場所和勞動防護情況；

3.了解勞務人員的構成。勞務派遣人員的月薪標準和在用人單位享受的福利待遇；

4.判斷這項業務是否可行。

二、制定勞務派遣合同。

1.根據商務談判的具體情況，向用人單位提交擬定的派遣合同征求意見；

2.及時反饋派遣合同征求意見，確定合同文本和簽訂日期。

三、簽訂派遣合同。

1.雙方簽訂勞務派遣合同；

2.可以協助用人單位簽訂上崗合同。

四、需要協助或代理事項。

1.根據用人單位的實際需要，可以辦理勞務派遣手續；

2.根據用人單位的實際需要，可以代理招聘廣告的文案和平面設計，并代辦媒體發布事宜；

3.辦理代理招聘攤位。

五、人員登記和培訓。

1.勞務派遣人員填寫員工登記表一式兩份；

2.根據用人單位和實際崗位的需要，對勞務人員進行就業制度和崗位培訓。

六、要求勞務人員提供的信息。

1.失業人員應提供：失業證明、畢業證明(初中、高中畢業生需持)、身份證復印件；

2.應屆大中專畢業生應提供：登記證、就業審批表、戶口證或身份證；

3.下崗人員應提供：員工調動審批表、委托管理檔案合同、下崗證明；

七、簽訂勞動合同。

1.向用人單位解釋勞務派遣公司、用人單位、勞務人員之間的關系及相關情況，并回答用人單位的問題；

2.宣傳外派勞務人員的規章制度；

3.填寫勞務派遣公司員工登記表。

八、根據各類人員的具體情況，辦理相關手續。